这样的团队才叫完美的团队！

  马云曾经说过这样的一句话：“一个一流的创意三流的团队，我宁愿要一个一流的团队三流的创意。”个人完不成的事情团队可以完成，个人无法做到完美但是团队可以。

  有一位公司老总曾经举过这样一个例子：在他的公司里有一个员工，不仅拥有出色的学历，而且在工作上也做出了很多成绩。按照他的才能，早就应该晋升到更高的职位，可是，事实却并非如此，那些能力比他差的人都得到晋升，而他却一直停留在原位。

  原来，这位员工做事喜欢独来独往，不能和同事很融洽地相处。当同事需要协助时，他不是拒绝就是敷衍，而他也很少向其他同事求助，宁可事事亲力亲为。

  遗憾的是，这位员工并没有意识到自己的问题，反而认为自己的才华没有得到老板的足够重视。终于有一天，老板从大局出发，决定辞去他的职务。他不解地问：“老板，如果我离开公司，你难道一点都不会心痛吗？”

  老总回答说：“我当然会心痛，因为我将失去你这样一个有能力的人，但是如果你伤害到我的团队，我一定会让你离开。”

  这位员工之所以没有得到重用，不是因为他没有能力，而是因为他不懂得放低自己，让自己成为团队的一部分。现在的企业越来越重视团队的力量，当老板觉得某一个人会影响整个团队时，即使他的个人能力再突出，老板也只好忍痛割爱。

  很多人觉得，只要提升自己的实力，把自己训练成一个无所不能的超人，凡事都能独当一面，一定会受到重用。诚然，能力强的员工对公司来说举足轻重，但是这种能力一定包含人际交往的能力，如果人际交往能力太差，影响到团队的工作效率，即使其他方面再有能力，对公司来说也是损害大于利益的。

  没有人是完美的，但是团队可以。明白这点非常重要，那我们会有疑问：既然人都是不完美的，那怎么才能构建出一个完美的团队呢？

  在商业领域完美的个人可以定义为：外向、头脑清晰、积极上进、有创造力、勇往直前、客观冷静、注重礼节、小心谨慎、有专业知识，但是几乎不可能在同一个人身上发现所有这些优点，但是他们却可以同时存在于一个团队之中。

  你是否想过为什么一个团队有的时候会成功，而有的时候会失败呢？为什么他有的时候做出的决策是正确的，有时候却是错误的？为什么团队的表现并不总是像预计的那样好？团队成员之间甚至还会发生矛盾和冲突呢？通常这类问题的根源可以归结到个人的层面上去。

  关于团队成员如何看待自己以及其他的成员，人们发现要正确处理这些个人行为或者情感上的问题是很难的，如何建设一个团队并让团队发挥出最大作用呢？这取决于团队成员在团队中扮演的角色。