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学会职场沟通的五个要点,告别低效沟通

浏览 :643次   更新时间:2020-07-04

  虽然平时工作十分卖力和辛苦,但是经常与协同工作的同事间意见不合,或者经常被评价自己的工作没干到点上。

  这时除了在漫长的工作实践中提升技能,还需要形成良好的沟通习惯来快速弥补这些职场劣势。

  在职场中,沟通本身就是非常重要的工作能力。

一、谨慎评价

  在职场上,同事迟到了,很可能有人会说:“他又迟到了,真是个懒惰的人”。

  我们在沟通时大部分情况下会产生先入为主的问题,还未把观察到的事实说清楚,就无意识地把自己对事情的评价说了出来。评论不一定就是正确的,或多或少都有一些主观判断,从而失去了客观性。

  迟到≠懒惰,我们说话沟通要记住一点,可以通过观察得到评论,但是评论并不一定是负责任的、正确的。所以慎重评论,尽量不要做其他的负面标签。

二、学会倾听

  一次会中,当其他同事还在汇报工作时,你突然发言并打断他:“哎哎哎,我觉得是这样的。”

  如果你总是打断对方的话,几次之后对方也就不想说了,讨论的事情也就没有办法顺利解决。

  “我赞同你提到的这个观点,但是有一个地方我想补充一下。”

  等待别人完整的表达完自己的观点后,再提出补充,这样不仅给同事和领导留下好印象,尊重他人,而且能够提升自己,取长补短,使项目顺利进行。

三、摆正情绪

  “这件事情上,是你们环节出了问题。”

  “从我们的角度出发,就应该这么做。反倒是你们的工作出现了错误。”

  这样的语气明显是带着情绪的,如果自己的情绪没有摆正,那这次的沟通就不是为了解决问题,而是为了互相指责。

  沟通是为了解决问题的,请勿带着情绪进行沟通。不同的职位,造就了不同的思维方式,当沟通产生分歧时,应该用道理和专业水平让对方信服。带着平稳、正面的情绪进行沟通,才可以使事情顺利的进行下去。

四、确定好沟通的目标

  “ 我们今天聊聊下周都干点啥吧 ”

  这就是一个没有目的的沟通,究竟聊什么呢?宣传、创意还是工作计划?如果没有目的,这次会议就会变成一次日常聊天。

  “ 今天聊一聊每个部门下周的工作安排。 ”

  这个会议的目标非常明确,沟通工作之前要想清楚目的(这一点是沟通的核心要素),有目的才能快速解决问题。如果一开始没有定好标准和目标,双方可能会自话自说,沟通效率将会大打折扣。

五、清晰表达观点

  工作中时常会有跨部门、跨领域的协作。

  程序员同事:“ URL加参数的规则?参数 = 参数值(&参数= 参数值&参数 = 参数值)。”

  作为市场部的你能听得懂么?

  职场沟通和其他沟通不同,一定要把自己的观点表达清楚,让对方能够明白你的意思。

  达成一致之后还要期待对方尽快按照自己的需求行动,所以沟通时候的表达必须简单、明确、高效、无误。 在职场中,沟通本身就是非常重要的工作能力。

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